Er is al heel wat aan voorafgegaan. We zagen een jaar geleden dat we de al bekende Toekomstvisie verder zouden kunnen implementeren. Maar ondertussen waren niet alleen de maatschappij, maar ook de huisarts, de huisartsvoorziening en delen van de inrichting van de gezondheidszorg veranderd. Zo is de organisatie van de ggz veranderd, gaat de ICT-ontwikkeling sneller dan we kunnen bijbenen, worden er minder praktijken overgenomen en zijn huisartsen minder geneigd om diensten op de huisartsenpost te doen. Verder krijgt de huisarts meer complexe zaken op zijn bordje door substitutie, sociale problematiek en de steeds oudere en vaker thuis verblijvende patiënt. Mooi dat we dat breed gedragen en samen met u oppakken.
Goed om hierbij te bedenken wat ons als huisartsen uniek maakt. Dat is niet per se de eenvoudige gezondheidsvraag die je met behulp van de juiste richtlijn kunt oplossen, maar juist de complexe problematiek. Zoals ik onlangs zag bij een eenzame oudere met somatische, psychische en verslavingsklachten, die kwam met vragen over afvallen en hematurie. Met al onze ervaring en kennis nadenken over complexe problemen om samen met de patiënt tot oplossingen te komen: daar zit onze kracht als huisarts. Een goede werkdag van de huisarts bevat in mijn ogen meerdere denksessies met de patiënt over diens complexe zorgvraag.
Reacties
Er zijn nog geen reacties.
